• Conocimiento de las diferentes herramientas para la resolución de los problemas, analizando y diseñando todo tipo de situaciones y realizando planes de ejecución en grupo como líder estable.
• Capacitar a los alumnos de forma que sean capaces de integrar los conocimientos teóricos de forma práctica a un grupo a liderar en todas y cada una de las diferentes áreas empresariales con la obtención de resultados.
• Obtener un título que capacita y demuestra que se saben emplear todos y cada uno de los aspectos fundamentales del liderazgo empresarial y de la gestión positiva de liderar.

Duración

La duración del Postgrado será de 6 meses -300 horas-

Online. Postgrado únicamente disponible Online

*En el título que se recibe no se especifica el estudio Online de la materia

Dentro de la gestión del liderazgo, se pretende iniciar el estudio para acabar dominando las diferentes herramientas y recursos del Coaching:

• Desarrollando competencias emocionales para el ejercicio de tu rol profesional como Coach.
• Fomentando el crecimiento personal de las personas a las que dirigen, mejorando la capacitación de las mismas y de sus equipos en las dimensiones clave de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Preparando un plan de acción y para definir tu salida profesional como Coach y experto en liderazgo y en gestión de equipos.

Saber gestionar el liderazgo, es saber gestionar los recursos propios. Fomentar el diálogo como característica primordial para liderar equipos. El propio liderazgo debe manifestarse con acciones y resultados. El éxito no se obtiene sólo dialogando con el equipo de trabajo. La capacidad de ser visionario, creativo, confiable y objetivo, son actitudes que complementan la labor de gestión del líder hacia el equipo y hace que esta formación sea muy práctica y útil con carácter personal.

Como estrategias de liderazgo se establecen metas a corto, medio y largo plazo, se cree en la experiencia, se consulta a expertos y se determinan programas para obtener resultados finales comprendiendo y utilizando los métodos apropiados para el análisis de los fenómenos y procesos estudiados. Un líder sin visión tratará los problemas unidireccionalmente, capacitando esta formación para desarrollar un razonamiento solido emitiendo juicios sobre posibles resultados gracias a conocimientos alcanzados a partir de la investigación y del estudio.

El liderazgo objetivo analizará los hechos que se producen, siendo proactivo y estudiando la predicción de hechos que se puedan constituir en un futuro y que influyan en el resultado final, fomentando iniciativas de intervención que respeten valores como la igualdad en el grupo y las diferencias entre los individuos del mismo.

Como indica la University of Stellenbosch Business School en su postgraduate in Leadership Development el desarrollo de Liderazgo reconoce el liderazgo como el principal impulsor de una cultura de rendimiento, centrándose en su desarrollo como un líder y no en las funciones administrativas, tales como finanzas, marketing y economía, pudiéndose aplicar estas competencias de liderazgo en cualquier industria y en cualquier parte del mundo..

Como líder no se deben establecer criterios de autoridad y anulación de las capacidades del equipo como estrategias de liderazgo. La creatividad de las personas integrantes del equipo de trabajo se anulan, y ello influye negativamente en la obtención de resultados positivos. Por el contrario, la democratización de ideas, la sugerencia de alternativas y confianza serán la clave del éxito.

Dentro de las estrategias, la capacidad de gestión, la difusión de ideas y la elaboración de informes, así como la responsabilidad de su implementación cobran una notabilidad importante. Se habla por último del Management como mucho más que una terminología moderna que designa los nuevos tiempos en los negocios, ya que esta corriente se encuentra relacionada con la labor de liderazgo a la que se está otorgando mayor protagonismo y comprobando su efectividad en la dirección de equipos.